会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，嘉兴并对来年工作重点和目标进行展望。

比博亮更为惨淡的是，港区天河木业的困境已经不是撤店、港区收缩能够解决的了，它不仅要以3000万元的价格转卖工厂，董事长李为群更表示需要在卖厂的同时出让部分股权才能渡过此次难关。许多业内人士表示，拓宽这种大规模的撤店行为，不干了的可能性非常大。

会有自己的消费主张和情感诉求，应用业高对于房屋装修的要求不再停留实用层面，而是更加追求设计、美感和现代化。博亮的败局，链推环保就是一条重要的导火索，2017年开始，博亮木门通州工厂不允许再从事生产，安徽的新厂还没有建成，只得在山东进行代工。在这种全国范围内的监督下，动产环保不达标、动产实力偏弱的中小型企业都面临着关停的命运，甚至有些大企业乃至顶尖木门企业的工厂也被迫搬迁或是强制升级改造。

质量这些倒闭企业的一大共同点就是：销售业绩惨淡导致资金周转不灵。而其后来推出的无音安全系统，发展又有跟风抄袭TATA静音概念之嫌，难以形成强大的购买力。

除了大环境的影响，嘉兴摆在家居企业面前的还有环保这道坎。

财经作家认为，港区随着消费升级和供给侧改革的同步推进，在未来，家居这个万亿级的行业其现有业态将会被彻底颠覆。受疫情影响较大的航空运输、拓宽住宿、餐饮等行业的商务活动指数高于60，这些行业的深蹲反弹仍在持续。

且建筑业投入品价格指数显著下降，应用业高企业成本压力有所缓解，也对建筑业复苏起到了推动作用。第四，链推制造业企业生产经营预期明显转弱。

从建筑业PMI的持续恢复来看，动产基建投资的实物工作量正加速形成，对总需求的拉动或将强化。7月建筑业商务活动指数进一步上升，质量业务活动预期指数处于高位。